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?“見習(xí)”之感想
發(fā)布時間：
2022-05-20
“見習(xí)”之感想
2022年5月13-15日，金順分公司組織各項目負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等骨干，至天津康希諾融六項目為期三天的見習(xí)，其目的為汲取高端生物工程管理經(jīng)驗，服務(wù)后期生物制藥項目管理。
天津康希諾融六項目是繼新冠疫苗車間以來又一個生物工程，在臨建設(shè)施、施工進度、安全、質(zhì)量、文明施工等各方面具較強的代表性，也正符合公司今后業(yè)務(wù)拓展的主要方向。而自己很榮幸的成為“見習(xí)”隊伍的一員，就此次的所見所聞進行簡單總結(jié)：
項目部臨時設(shè)施建設(shè)因地制宜，在利用原有混凝土地面的基礎(chǔ)上，進行了整體規(guī)劃與布局，減少了臨建成本同時，也做到了高端大氣，彰顯啟安特色，起到宣傳公司形象的作用；項目部內(nèi)部管理井然有序，每天對宿舍等進行檢查，確保所有人員的床鋪整潔，物品擺放整齊，營造衛(wèi)生、安全、舒適的居住環(huán)境；工人按規(guī)定統(tǒng)一排隊進入食堂用餐；項目部專門設(shè)立疫情檢測崗?fù)ず透綦x室，真正落實疫情防控相關(guān)政策。
項目認(rèn)真貫徹了“安全第一”的號召。開工近百天，無任何安全事故，更創(chuàng)造了 “零創(chuàng)可貼”的突出成績；同時，安全資料做到了及時、完整、真實。在響應(yīng)集團公司對安全資料要求的同時，結(jié)合項目實際情況，建立了從第一冊至第十九冊的安全資料體系，為項目的安全建設(shè)保駕護航。
該項目的施工，借助BIM技術(shù)，對夾層內(nèi)所有管道進行二次深化設(shè)計，降低因夾層空間不足造成施工難度的同時，也減少各專業(yè)交叉碰撞，提高施工效率，使之更加協(xié)調(diào)、合理。由此也更加突顯BIM技術(shù)應(yīng)用的重要性，鞭策自己與團隊學(xué)習(xí)與應(yīng)用BIM技術(shù)，助力后續(xù)項目施工。
注射水系統(tǒng)與純水系統(tǒng)是生物制藥工程必備的兩大系統(tǒng)，因工程特點，平時未真正獨立施工。這次專門聘請相關(guān)技術(shù)專家，就該項目的兩大系統(tǒng)的原理進行剖析，包括換熱器的安裝注意事項、管道鈍化水溫要求、隔膜閥安裝要求、坡比、支架要求、取樣時間、保溫注意事項、一個閉環(huán)系統(tǒng)的最大長度、水錘現(xiàn)象的消除等常見問題的解決方案，并就兩系統(tǒng)的不同作了比較，達到了拓展專業(yè)知識的目的。
另一方面，多數(shù)生物制藥工程中都會有特殊氣體，如二氧化碳、氧氣、氮氣等，這就需要我們進一步了解匯流排、一級減壓箱、二級減壓箱（或減壓閥）、壓力報警裝置、氣體濃度檢測裝置等配套內(nèi)容和品牌。且多數(shù)對管道的品牌有著較高的要求，甚至是國外品牌，如諾盟、阿法拉伐等；對每個系統(tǒng)了解的深入程度將關(guān)乎后期類似項目的承接；
消防系統(tǒng)是我們常見的專業(yè)之一，就我個人而言，并未真正自行組織完整的施工、相關(guān)資料規(guī)整、報驗等相關(guān)工作。通過這次學(xué)習(xí)，也進一步了解該專業(yè)的系統(tǒng)及工作原理，以及包括的常用構(gòu)配件。
康希諾融六項目包括十余個專業(yè)，是難得全面學(xué)習(xí)、全面進步的機會和平臺。因受疫情的影響，“見習(xí)”團隊只能在融六項目學(xué)習(xí)短短的三天，但收貨頗豐。
俗話說：“師父領(lǐng)進門，修行在個人”，該次“見習(xí)”僅是打開視野和思路的開始，真正了解和掌握相關(guān)專業(yè)知識需要平時的學(xué)習(xí)、積累與應(yīng)用，厚積薄發(fā)，促進項目管理。更不能局限于自己小天地，滿足當(dāng)下，不求進取，固步自封。
疫情當(dāng)下，各行各業(yè)均受到嚴(yán)重沖擊，難得擁有穩(wěn)定的工作。而公司領(lǐng)導(dǎo)仍想方設(shè)法給全員提供學(xué)習(xí)進步的機會與平臺，在這么一個大家庭中不覺得幸福嗎？答案很顯然：Yes!!
領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚，放眼未來，
員工緊跟步伐，及時蛻變，
上下齊心協(xié)力，同舟共濟，
你我初心不改，助啟夢圓！
(金順分公司 朱洪超)
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